Organisering og samarbejde

Landskabsprojektet er organisatorisk forankret i Servicecentersekretariatet på OUH, som refererer til Odense Universitetshospitals direktion. Projektet gennemføres i tæt samarbejde med Odense Universitetshospitals ledelse, Odense Universitetshospitals forskellige afdelinger, landskabskonsulenten fra Sundhedslandskab samt Syddansk Sundhedsinnovation.

Projektet gennemføres i tæt samarbejde med Odense Universitetshospitals ledelse, Odense Universitetshospitals forskellige afdelinger, landskabskonsulenten fra Sundhedslandskab samt Syddansk Sundhedsinnovation.

I takt med, at der opnås fondsfinansiering, og projektet bevæger sig fra udviklings- og fundingfase til realisering, vil organiseringen løbende blive udbygget og tilpasset projektets omfang og kompleksitet. Det indebærer blandt andet en overgang fra den nuværende direktionsforankring til den organisatoriske struktur, der er beskrevet i skemaet på næste side. Her etableres formaliserede styre-, projekt- og samarbejdsfora, som skal understøtte koordinering, implementering og beslutningsprocesser.

Udover den klassiske projektorganisering etableres en række interessentgrupper, som inddrages løbende i projektet, herunder Odense Universitetshospitals Patient- og Pårørenderåd, handicapråd, Odense Universitetshospitals Kunstråd m.fl. Formålet er at sikre brugerperspektiv samt høj kvalitet og organisatorisk forankring gennem hele projektet.

Styregruppen

Styregruppen består af ledelsesrepræsentanter med beslutningskompetence fra de centrale parter i projektet. Styregruppen inddrages ved principielle beslutninger og orienteres løbende af projektgruppen om projektets fremdrift, økonomi og status. 

Styregruppen består af:

• Niels Nørgaard Pedersen, administrerende sygehusdirektør på Odense Universitetshospital

• Øverste ledelse fra projektorganisationen for byggeriet af det nye Odense Universitetshospital

• Ledelsesrepræsentanter fra Servicecentret, Bygningsafdelingen og Bygningsdrift og -Service

• Kliniske repræsentanter

• Repræsentant(er) fra bidragende fonde.

Projektgruppe

Projektlederne har det overordnede ansvar for, at projektet udvikles i overensstemmelse med landskabsbeskrivelsen samt øvrige væsentlige grundlagsdokumenter.

Projektgruppen skal sikre den tværgående koordinering af indsatser inden for det indre landskab, det nære landskab og det store landskab. Gruppen skal desuden sikre tæt samarbejde med det kliniske personale om udvikling af udendørs behandlings- og rehabiliteringsforløb.

Projektgruppen har endvidere ansvar for at kvalificere projektbeskrivelsen og scenarier for de enkelte uderum gennem inddragelse af brugere, eksperter, beslutningstagere og driftsorganisationen.

Ved projektets opstart udarbejdes en tydelig beskrivelse af de enkelte gruppers roller, ansvar og beslutningsmandat. Dette skal sikre en gennemsigtig og effektiv beslutningsproces,